Ежемесячно. Количество участников - максимально 3 компаний.
Курс рассчитан на руководителя отдела продаж, но который могут пройти одновременно все руководители компании.
Онлайн
1 раз в неделю из любой точки мира.
ЭТОТ КУРС ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ:
Вы, как Владелец или Директор, периодически “спускаетесь вниз” по вертикали Управления, вмешиваясь в работу РОПа/директора магазина, беря на себя его обязанности?
Ваша компания не развивается, потому что вы, как собственник не занимаетесь стратегией, а занимаетесь операционным управлением.
Пока Вы в подразделении - показатели растут, выходите - снижаются.
Ваш Руководитель не берет ответственность за область.
Вы понимаете, что - Руководитель не эффективен, не тянет, управляет хаотично и бессистемно.
Вы хотите повысить эффективность и Руководителя, и отдела продаж.
.
Вы хотите нанять Руководителя.
.
Для развития компании, владельцу необходимо ДЕЛЕГИРОВАТЬ управление - РУКОВОДИТЕЛЯМ.
Делегировать можно только 2 вещи ->
ТЕХНОЛОГИЮ УПРАВЛЕНИЯ
ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ
А для этого их нужно СОЗДАТЬ!
На курсе мы СОЗДАДИМ ТЕХНОЛОГИЮ УПРАВЛЕНИЯ И ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ для Руководителя Отдела Продаж, которые можно легко адаптировать к управлению любого подразделения компании.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ НА КУРСЕ:
1
Полное понимание Владельцем и всеми Руководителями компании:
Что такое Управление.
5 характеристик настоящего Руководителя.
Главный закон Лидерства и Руководства.
2 основных компонентов Лидерства и Руководства.
11 качеств Лидера.
Кто такой Хороший Руководитель.
Кто такой Плохой Руководитель.
2 фактора расширения компании, связанных с Управлением.
5 законов власти.
Как работает вертикаль власти от собственника до руководителя низшего звена.
2
Созданную, точную технологию из 12 главных функций/обязанностей руководителя.
3
26 инструментов управления для каждой функции/обязанности.
4
Четкий алгоритм постановки Руководителя на пост.
5
Увеличение дохода компании за счет более эффективных действий Руководителя отдела продаж и Руководителей других подразделений компании.
6
Развитие компании за счет выполнения собственником своих прямых обязанностей владельца бизнеса, а не действий по оперативному и текущему управлению.
Программа курса
Программа разработана для самостоятельного обучения в удобное для вас время. 1 раз в неделю будут встречи и разборы домашних заданий с Игорем Мальцевым. На связи с вами будут кураторы для проверки задания и передачи обратной связи, будет доступен общий чат курса
Инструкция "Руководитель и управление".
Цель компании.
История компании.
Корпоративный кодекс.
Технология управления.
Цель и стратегия развития компании.
Регламент постановки плана продаж в компании.
Файл Декомпозиции.
Чек лист ежедневных, еженедельных и ежемесячных действий сотрудника.
Доска мотивации с план/факт - ежедневно, еженедельно, ежемесячно.
Регламент ежедневной планерки.
Регламент еженедельной планерки.
Регламент ежемесячной планерки
Чек - лист ежедневных действий Руководителя.
Чек - лист еженедельных действий.
Ежедневный чек лист РОПа.
Чек - лист ежемесячных действий.
РПД Руководителя.
Эксперты и кураторы наставничества
Игорь Мальцев
Эксперт и наставник
Ксения Кавешникова
HR-директор компании
Этапы обучения на курсе
1
Старт. Вы знакомитесь с материалами, наставниками, кураторами и сокурсниками
2
Вы присутствуете на онлайн встречах, получаете и изучаете материал самостоятельно в течение недели, выполняете план действий и коммуницируете с экспертом и куратором в течение недели.
3
Коммуникация и обратная связь. Участвуете в обсуждении заданий и получаете обратную связь от эксперта и куратора. Раз в неделю происходит разбор темы для 3-х компаний различных ниш и домашних заданий с Экспертом.
4
Получаете результат. По окончанию курса у вас появится технология и инструменты управления отделом продаж, которые затем легко адаптируются к другим отделам компании. Все руководители с этого момента будут понимать кто такой руководитель и лидер. И что такое управление.
КАК ПОПАСТЬ НА КУРС
1
Вы оставляете заявку в форме ниже.
2
Мы связываемся с Вами и назначаем время онлайн встречи с Игорем Мальцевым.
3
На встрече мы понимаем на каком из 4-х уровней развития находится Ваша компания.
4
Проводим презентацию курса адаптированного под Ваш уровень. Ну а далее Вы принимаете решение.
ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ И МЫ СВЯЖЕМСЯ С ВАМИ
И сразу после отправке заявки, Вы получите бонус “Чек Лист проверки РОПа”